【SOHO特集 】柔軟な働き方「テレワーク」で作るネットワーク

テレワーク月間 ひとり会社
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テレワーク月間

 

IT技術を駆使して自宅を中心に仕事をするテレワークに関心が高まっています。

テレワークは、総務省によると、ICT(情報通信技術)を活用した時間や場所にとらわれない「柔軟な働き方」と提唱されています。

従来の職場中心の働き方を否定するものではなく、選択肢として加えたものです。

業務の効率化を図り、 非常時の課題を解決したり、職員の働き方の質を高めることが可能となる新しいワークスタイル です。

実際にいきいきゴエス協会の前進である団体では、早い段階から全員ホームワーキングに切り替えました。

当時はまだまだテレワークの通信速度が遅く問題がありましたが、ホームワーキングそのものは順調に進みました。

といっても最初の3ヶ月は、物理的にも、環境面でも、凄くハードな状態に陥りました。



テレワークは、在宅勤務などをかつようすることで、育児・介護と仕事との両立や、労働力不足を補う突破口として、政府が普及を促進している勤務スタイルです。

しかし、まだまだ踏み切る企業は少なく中小企業では14%程度。(NTTコミュニケーションズ)ワーカー、経営者の「テレワーク」への関心は高い一方で74%は「検討の予定もない」と回答。意識と現実のアンバランスな傾向が目立ちます。

ワークスタイル変革

しかしインターネットが普及しだした当時も、関心が高い反面、ウェブショップに批判的だったことを思えばそんなものだという気もします。

政府はテレワーク「働き方改革」に折り込んでおり、オリンピックの2020までに導入企業を2012年度に比較して3倍にする目標を掲げています。これに背中を押されるようにIT各社はシステムの売り込みに盛り上がっています。

外資系大手企業では以前から導入が進んでいて、日系も後に続けと広まりを見せています。実験的に一部で導入、その様子をみて全社的な展開に踏み切る企業もあります。併せて政府が押すプレミアムフライデーの導入にも積極的に踏み切り勤務時間短縮も進めています。

特に中小企業には、いろんな問題を含んでいますが、裏返せば可能性も・・・・・中小企業の未来が面白いかも。それにしてもけもの道を行くスキルと勇気が求められるようになったと感じるのです。

 

テレワーク

しかし中小企業は、様々なアングルで厳しい課題がついて回り、その差が広がる一方の様相。
ハード、ソフトの両方でテレワークが抱える課題すら見えず他人事のようにしか映らないケースも多い。
「中小企業だからこそテレワークを」と言えるような環境整備が、経営者にも、ワーカーにも必要です、またマネジャーにもノウハウの構築が必要。

システムデスク

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縁起(縁)=神秘のネットワーク


NHKで「人体〜巨大情報ネットワーク」というシリーズが放送されていました。
人間の知識では測り知れない様々な縁で身体ができあがっていることが解ります。

理学療法士の方や靴屋さんと話する機会もありますが、彼らの知識を聞いていても、「縁=メカニズム」の神秘を感じます。
NHKの人体シリーズでは、それを凌駕する驚異の「縁=ネットワーク」に圧倒されます。

私はない=無我に行き着く驚異のネットワーク

いきいきゴエスのマインドフルネスの輪

 

「私」という概念がぶっ飛びます。なぜなら「私」がこれほど精密なものを作ったとは思えないからです。
ブッダは「私はない=無我=我無し」と説示されてきました。
身体がメッセージ物質を使って作ったネットワークを収めているのが「私」というボックスで、それを私と思い込んでいるだけです。

一人一宇宙が連鎖して大宇宙

縁起・因果

 

ブッダは「一人一宇宙」=縁起の集合体としました。

その宇宙は他者とも縁起でつながっていて、大宇宙を形成しているとしました。

身体に対する貪り(=死ぬのが嫌、老いるのが嫌、病気が嫌)を離れたら苦は消えて、楽になる。私を苦しめた縁起が消えて、私を私たらしめた縁起が静まる。それが涅槃です。(=涅槃寂静)

マインドフルネスからはじめる美しい宇宙の旅

三毒のマトリックス

最近は、マインドフルネスに影響するミニマリスト=モノを持たない生活(縁が少ない暮らし)が人気ですが、災害を見ていると、持っていないと随分と楽だろうなと思います。

お葬式も家族葬が中心なようで業者さんも持たない経営が効率が良さそうで、アウトソーシングもすっかり定着した感がありますね。美しい縁起を作るためにマインドフルネスから始めたい私です。

ハッピーブッダ

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